本文摘要：工程项目管理是工程建设项目中的一项新型的管理技术，它可以使得工程建设高效率地展开计划、的组织及运用，在工程建设中起着至关重要的起到。21世纪以来，信息技术发展越来越快，工程项目管理利用信息技术，使人们更佳的利用了计算机网络来解决问题项目管理中的信息化问题，提升管理能力和水平。

工程项目管理是工程建设项目中的一项新型的管理技术，它可以使得工程建设高效率地展开计划、的组织及运用，在工程建设中起着至关重要的起到。21世纪以来，信息技术发展越来越快，工程项目管理利用信息技术，使人们更佳的利用了计算机网络来解决问题项目管理中的信息化问题，提升管理能力和水平。一、计算机应用技术概念计算机应用技术是以计算机网络、多媒体、计算机辅助设计生产和数据库等技术为代表，彼此涉及、互相促进、沦为当今计算机领域中计算机科学技术发展的趋势%计算机应用技术目前完全早已渗透到社会工作的各个领域，建筑工程当然也从不值得注意，在一定意义上说道，工程项目管理水平的提升就是计算机应用技术在其工作中的应用率有多低。

二、关于工程项目管理中实行计算机信息技术重要性目前，在工程项目施工管理中，传统的管理模式比较简单、粗犷，且管理总体水平较低。在项目各方参与者中，信息资源很难及时、精确、高效的传送。而利用现代计算机技术可以便利的构建信息最大限度的分享和管理，一方面，借以技术可以明显提升整个工程的工作效率，另一方面，也可以强化工程的施工进度、工程的质量、材料、设备、安全性、人力、物料等各个生产要素的有效地用于和掌控，从而减少工程的成本、提升工程的整体效益，构建逆事后掌控向事前掌控改变。

近年来，现代计算机信息化技术早已被列入建设部“十五”期间的重点实行技术之一。目前，建筑行业竞争十分白热化，而企业的盈利水平却广泛较低，而依靠量的扩展，忽视提高整体的经济效益，使得建筑施工企业很难在白热化的市场竞争中获得持续扎根和发展。形势被迫企业必需改版管理模式以适应环境市场竞争，还包括管理水平的提升，保证工程的质量及其工程进度，工程成本费用的减少等。因此，实行工程项目的计算机信息化管理沦为必然趋势。

二、计算机应用技术在项目工程管理中不存在的问题项目管理中计算机应用技术的构建是要求计算机技术在工程项目管理中应用于战略胜败的关键，现实中我们还不存在很多问题：（一）、软件方面，随着计算机技术的发展，早已研发出有了较多类似于的软件，但是由于工程项目不受多方面因素的影响，因此，要找寻一个适合于自身项目的管理软件并不是一件非常容易的事，市面上虽然这方面的软件种类多样，但因为从功能到价格各个方面的因素的影响，并不几乎适合于某一个项目。一般来说，一个综合性的完备的项目管理软件是工程项目管理工作的选用。（二）、硬件方面，在项目中构建计算机应用技术必须大量的资金投入，比如出售计算机&网络设备&电缆等硬件设施，加装设施所必须的人力物力等%但这是计算机应用技术在项目管理中构建的基础也是较为更容易构建的部分%现实解释，当今的项目管理班子较为不愿在硬件上对计算机应用技术展开投资，一是他们也看见计算机应用技术对于项目管理的大力的起到，二是硬件的投放对于项目的形象以及各种各样的检查&评选制度较为不利。

（三）、项目管理人员方面，随着计算机技术的广泛应用，就必须提升项目管理人员的操作技能，对企业来讲，提升管理人员的计算机操作技能变得至关重要，也是企业面对的急迫任务。三、计算机应用技术在工程项目管理中的应用于（一）、工程项目管理软件在工程项目管理中的应用于　　　对工程项目展开科学化的管理是一项非常复杂而又最重要的任务，它所牵涉到的工作内容较为繁复。如若全然地利用人工计算出来的方法对工程建设展开管理，是十分浪费人力、物力、财力的事情。

利用先进设备的工程项目管理软件可以展开工程图纸的绘画、数据的计算出来、建设计划的调整等工作，便利又快捷。同时通过工程项目管理软件可以展开网络工程进度计划的编成，以实际的施工进度为参照依据，优化工程建设中的资源配置，将现有的资源运用到尤为关键的地方，这样不仅可以减少工程建设成本，确保工程建设进程的顺利进行，又可以确保工程建设的质量，提高工程项目管理的质量与水平。

（二）、计算机应用技术在工程施工技术与施工质量中的应用于计算机应用技术在工程施工技术与施工质量中的应用于的主要展现出是：一是可以从整体全局的角度充分考虑工程施工的工程进度与质量，通过计算机技术的对系统，找到潜在的问题与对立，进而调整施工技术与管理方面的方式与方法，尽全力超过降低生产成本、延长工程建设工期、确保工程建设质量等目标。在工程项目管理的过程中，利用计算机应用技术可以创建工程质量管理信息系统，对工程项目建设过程中的信息展开搜集、加工及分析等工作，创建原始的工程质量资料信息数据库，为工程项目的质量管理获取尤为科学的数据信息依据。（三）、办公自动化软件在工程项目管理中的应用于工程项目管理必须对大量数据资料展开计算出来，这是后遗症项目管理部门的主要问题之一。工程人员尝试运用办公自动化软件来解决问题这个难题。

项目部利用AutoCAD软件就能已完成项目资料中文字和图像的处置，这样就能在规定的时间内编成出有用作施工建设的施工的组织方案和设计方案。因此，项目部的技术人员首先要经过办公自动化资格证书，要能娴熟运用计算机技术处置各类工程数据，并根据工程拒绝编成报表和文件资料。　　　对于工程项目的计划统计资料，可以运用专业的支出软件和Excel电子表格来统计资料工程量或撰写成本掌控计划，这样不仅能节省制作报表资料所需的成本，项目部的工作开销也不会较少很多。

在工程项目管理过程中，如找到数据报表不合乎明确拒绝，工程人员不须要再行新的编成一份表格，而是必要在Excel电子表格上做到改动，工程建设的情况可以动态显示在电子表格上，实际的施工建设就显得有据难以确定。（四）、运用计算机技术展开工程项目的动态全过程管理　　　工程项目的动态全过程管理就是在工程项目工作的全过程中，对工程项目信息展开搜集和有目的的分析整理，并通过对得出结论的数据展开的分析，构成使用者自己的企业的实际消耗标准，在先前的商业活动中充分发挥最重要的参照起到’在工程项目的动态全过程管理中，通过计算机和信息技术的应用于，特别强调了动态管理’只有充份搜集各方面的涉及技术，精确理解全过程管理的各个环节，并且对历史数据和新的工程数据展开动态萃取和分析，构成经验性的累积，从而构建工程项目的动态全过程管理，最后彻底协助用户实施有效地的工程项目的成本掌控和管理，从而超过提升企业经济效益和社会效益的双重效果。

结束语：随着市场经济的发展与科学技术的不断进步，我国的工程建设项目渐渐地发展一起。以往单凭人力计算出来专门从事工程项目管理的时代早已过去，运用计算机应用技术展开信息处理和工程资料统合的新的工程项目管理模式正在逐步创建，给工程项目管理及其作业方式带给根本性的变革，所以工程施工企业只有通过大大的提升自身水平才能与国际水平互通，在普及信息技术的应用于的同时更加必须培育更好更加专业的技术人员服务于适当的领域。参考文献：[1]徐延强,杨亚萍.计算机应用技术在工程项目管理中的应用于分析[J].计算机光盘软件与应用于,2012,03:4+6.[2]傅力,黄茂.计算机应用技术在工程项目管理中的应用于[J].信息与电脑(理论版),2012,06:110-111.[3]刘玮,刘凤娟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用于研究[J].光盘技术,2009,03:64.[4]罗冬生.浅析计算机应用技术在工程项目管理中的应用于[J].数字技术与应用于,2010,07:87.[5]牛博生.BIM技术在工程项目工程进度管理中的应用于研究[D].重庆大学,2012.。

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